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Las viviendas de uso turístico están en el centro del debate social y político en toda España. En ciudades como Barcelona, las restricciones ya han llegado al punto de prohibir nuevas licencias y endurecer requisitos para las existentes. Esta situación ha generado una gran preocupación entre los propietarios, que ven peligrar la rentabilidad de sus inmuebles debido a una normativa cada vez más estricta y cambiante.
Una industria en el punto de mira
Desde la Asociación de Profesionales de Viviendas y Apartamentos Turísticos de Andalucía (AVVA PRO), su presidente Juan Cubo ha calificado estas medidas como una «cortina de humo» para tapar errores de planificación política. Según Cubo, el alquiler vacacional representa apenas el 1,4% del parque de viviendas en España, por lo que culpar a este sector del alza de precios y de la falta de oferta en el mercado residencial es un error técnico y político que desvía la atención del verdadero problema: la falta de suelo urbanizable y la excesiva burocracia.
Además, se están imponiendo registros adicionales, controles fiscales como el DAC7 y nuevas tasas municipales, como el incremento del impuesto de basuras, que dificultan aún más la gestión de estas propiedades. Incluso se plantea una subida del IVA al 21% para el alquiler vacacional, lo que podría repercutir directamente en el coste final para el turista y afectar la competitividad del destino. Estas medidas, lejos de incentivar una oferta más ordenada, están provocando incertidumbre entre los pequeños propietarios y gestores.
Consecuencias económicas y sociales
El sector turístico representa una fuente fundamental de ingresos para municipios costeros y rurales. Más del 75% de las viviendas de uso turístico en España se encuentran fuera de los grandes núcleos urbanos, generando actividad económica y empleo en localidades de menos de 50.000 habitantes. Eliminar o restringir esta oferta podría provocar un descenso drástico del turismo y afectar a cientos de familias que dependen de esta fuente de ingresos. Los comercios locales, restaurantes, cafeterías y negocios complementarios son algunos de los grandes beneficiarios de esta modalidad alojativa.
Además, muchas de estas propiedades son segundas residencias, ubicadas en zonas sin infraestructura suficiente para el uso residencial habitual. Por tanto, en caso de eliminarse su uso turístico, no se convertirían en viviendas habituales, sino que quedarían cerradas buena parte del año, generando inactividad, deterioro urbano y pérdida de ingresos fiscales para los municipios. Esta realidad pone de manifiesto la necesidad de diseñar políticas con un enfoque territorial equilibrado y alejado de medidas generalistas.
Un modelo complementario a la oferta hotelera
Las viviendas turísticas han venido a complementar, no a sustituir, la oferta hotelera tradicional. Especialmente valoradas por familias y grupos de amigos, estas viviendas ofrecen una experiencia diferente y personalizada, permitiendo a los visitantes vivir como un local, alojarse juntos y disfrutar de más espacio y privacidad. Este modelo ha demostrado ser exitoso en la descentralización del turismo, atrayendo visitantes a zonas del interior y de costa que tradicionalmente no eran destinos turísticos masivos.
En Andalucía, por ejemplo, el 53% de los turistas se alojan en viviendas de uso turístico, una cifra que evidencia la importancia de este modelo en la distribución de la demanda. A nivel europeo, otros países como Italia, Grecia o Croacia han sabido integrar esta oferta en su estrategia turística sin recurrir a medidas prohibitivas que perjudiquen a la economía local.
Un momento clave para tomar decisiones inmobiliarias
La creciente presión regulatoria hace que muchos propietarios de viviendas turísticas se enfrenten a un dilema: asumir los nuevos costes y requisitos, o bien plantearse vender o transformar su propiedad. En Barcelona, donde las políticas son especialmente restrictivas, vender ahora puede ser una decisión acertada para evitar una posible devaluación futura y aprovechar la actual demanda del mercado inmobiliario.
Adaptar la propiedad para el alquiler de larga duración o transformarla mediante una reforma integral puede ser otra alternativa para seguir obteniendo rentabilidad. Cada vez más inversores buscan inmuebles bien ubicados que puedan ser adaptados a nuevas necesidades residenciales. En este contexto, contar con el respaldo de una empresa especializada en reformas y gestión inmobiliaria es clave para garantizar una transición exitosa.
En Innova House Group te ayudamos a tomar esta decisión con asesoramiento profesional y una estrategia personalizada. Si tienes una vivienda turística y te estás planteando vender o reformarla para otros usos, podemos ayudarte a maximizar su valor y adaptarla a las nuevas condiciones del mercado. Nuestro equipo te guiará en cada paso, desde la valoración hasta el cierre de la operación o la ejecución de la reforma.
Además, en INNOVA HOUSE GROUP te acompañamos en cada paso del proceso, ofreciéndote asesoría en financiación, reformas, certificados de eficiencia energética, así como servicios de compra, venta y alquiler. ¡No dejes pasar esta oportunidad y contacta con nosotros para conocer personalmente este increíble espacio!
(Fuente: Idealista/News)
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